
作为第二次世界大战斯大林格勒战役中的关键环节,指环行动是苏军对保卢斯第6集团军实施的最后收尾战役。然而出人意料的是,素以猛攻著称的罗科索夫斯基,并没有采用迅速决战的传统战术,而是选择了一种边打边诱降的策略,通过三次有步骤的劝降,最终实现了不战而屈人之兵的目标。那么,他是如何实现这一策略的呢? 指环行动开始之前,战场形势为苏军的劝降行动提供了有利条件。斯大林格勒战役自1942年6月28日爆发,到罗科索夫斯基准备发起指环行动时,已经是1943年1月8日。此时,苏军连续挫败了保卢斯的三轮进攻以及曼施坦因发动的冬季风暴救援行动。苏军三个方面军牢牢掌控了战场主动权,把保卢斯第6集团军紧紧包围在斯大林格勒城郊及伏尔加河一带。 一方面,曼施坦因冬季风暴行动的失败,使苏军能够将进攻重心转向南线冬季战役。自9月份朱可夫从中线调至南线后,他与华西列夫斯基按照斯大林的要求,秘密制定了天王星行动和火星行动两个作战计划,从战略上提前为南线冬季作战奠定基础。可以说,如果曼施坦因没有及时从斯大林格勒战场撤退,苏军也不必急于发动指环行动,因为天王星行动本身就是针对保卢斯而制定的计划,只是被冬季风暴行动干扰了执行。 另一方面,苏军专门组建了顿河方面军,为围歼保卢斯第6集团军量身定制。1942年底,苏军高层在研究南线战局时,决定将围歼保卢斯的任务交给一个新成立的方面军。但对于谁来指挥顿河方面军,内部存在分歧,最终朱可夫建议由罗科索夫斯基担任最为合适,这也导致他与斯大林格勒方面军司令叶廖缅科之间产生误会。从这一层面来看,苏军组建顿河方面军,本身就意味着决心要彻底消灭第6集团军。同时,将斯大林格勒方面军改称为南方面军,并在罗斯托夫方向展开行动,也为了防止曼施坦因与A集团军群会合,使任务更加艰巨且重要。总体来看,保卢斯被困的第6集团军几乎没有获救可能,指环行动的重点只是如何更快、更有效地赢得胜利。 在三次劝降的战术安排上,罗科索夫斯基也有清晰的计划。虽然朱可夫努力争取叶廖缅科同意,将62、64、57三个集团军划归顿河方面军指挥,但罗科索夫斯基对胜利并没有完全自信。 首先,指环行动开始前,苏军对保卢斯集团军的实际情况了解有限。顿河方面军组建时兵力为212000人,坦克250辆,作战飞机300架,火炮和迫击炮共6900门。然而,苏军并不确切知道包围圈内德军的真实兵力,而且德军的空中补给线尚未切断。在罗科索夫斯基看来,虽然德军缺乏突围动力,但原地防御能力仍然不容小觑。 其次,在顿河方面军成立之前,西南方面军和斯大林格勒方面军已经为德军可能投降铺垫了条件。罗科索夫斯基接手时,第6集团军的作战半径不断缩小,德军除了几个空降点,皮托姆尼克机场仍在德军手中,部队只能收缩至斯大林格勒城内,几乎没有退路。 在这种情况下,罗科索夫斯基于1月8日派出三名军官进行首次劝降,目的是让德军尽早投降,减少双方伤亡,并让苏军有更多兵力支援罗斯托夫方向。然而,保卢斯将劝降信转发回柏林后,仍寄希望于空中补给和增援到来。 第二次劝降发生在指环行动正式展开后,当苏军将德军压缩到城内。1月24日,面对德军伤亡严重、补给紧缺的状况,苏军再次劝降,但保卢斯依旧命令部队死守。此时德军已被分割为两部分,军心动摇,唯一补给机场也被苏军占领,德军失去最后的补给线和退路。 第三次劝降是在1月28日,德军被分割为三块包围圈,保卢斯被困在南边一小角落。1月30日,他向柏林报告军队濒临崩溃,德国统帅部随即授予其元帅节杖,117名军官也获得晋升。然而,次日保卢斯仍发出最后一封电报,然后在苏军逼近下,只能在参谋长施密特的劝导下从地下室走出。此刻,他既无法命令投降,也不能威胁部下,最终被迫屈服。
展开剩余29%从战术上看,罗科索夫斯基采用逐步劝降策略,既边打边摸清德军实力,尽量减少苏军伤亡,又通过逐步压缩包围圈,最终迫使保卢斯投降。实际上,即便投降前,北部德军仍坚持作战两天炒股配资网站详解,直到2月2日才完全放弃抵抗。 这种三步劝降策略也具有重要的心理战效果。有人认为,苏军完全可以发动全线冲锋一举歼灭第6集团军,但事实并非如此。保卢斯直到最后仍希望德军增援能到来,空中补给虽然不足,但仍不断运送物资,西线调来的增援也在2月抵达。德军更希望保卢斯英勇殉职,而苏军则希望通过劝降获取更大的政治与战略收益。保卢斯投降后,不仅在战场上协助苏军行动,其91,000名部下和24名将军中大部分未能幸存,但从苏军角度看,这一行动在政治和心理上意义重大。 总结来看,斯大林格勒战役持续半年,最终的胜利关键在于保卢斯投降。盟军对苏军的胜利感到意外,罗斯福和丘吉尔纷纷致电祝贺,莫斯科广播也向世界宣布消息。对柏林而言,第6集团军的投降沉重打击了德国的士气,只能用简短公告表扬其作战勇敢与指挥才能。实际上,罗科索夫斯基在心理战上操作得恰到好处,保卢斯投降虽被迫,但显得异常不甘心。 参考资料:《二战全史》《罗科索夫斯基:战争回忆录》
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